优配股饿了么“姗姗来迟”，即时零售上演新“三国杀”

　　临近“五一”节假日优配股，将进入消费黄金周，火热的即时零售战场迎来巨头阿里加码。

　　4月30日，先是饿了么携“百亿补贴”下场，宣布进一步加大补贴力度，正式开启平台“饿补超百亿”大促。

　　同一天，淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示，首日上线50个城市，后续5月6日推广至全国。

　　据悉，升级后的淘宝闪购，将联合饿了么共同加大补贴。此番阿里旗下两个业务同日官宣，别有一番深意——根据京东外卖此前对“品质堂食餐饮商家”招募的规划，京东对商家的免佣将在5月1日结束。

　　对京东和美团而言，阿里都不是陌生的对手。在电商领域，“猫狗”大战十几年；依托电商零售大盘，阿里、京东分别以投资入股和自建物流的方式形成了自己的物流壁垒。虽然在互联网“拆墙”行动下，两大巨头在物流和支付方面走向合作，但竞争并没有因此而停止。

　　在过去十多年间，美团和阿里早期曾经“牵手”，但更多的是正面竞争。本地生活、酒旅、外卖、电影票、共享单车、生鲜电商、社区团购……两家公司在多个领域进行过激烈的“烧钱”补贴大战。

　　老对手、新战场，“三国杀”再次上演。

美团闪购、京东秒送、淘宝闪购

　　淘天联合饿了么出击优配股

　　此前美团外卖和京东外卖官方下场大打“口水仗”时，虽然部分消费者感受到饿了么加大了发放补贴券的力度，但从平台官方来看，饿了么的态度相对低调。

　　早在2017年8月，饿了么收购百度外卖，结束了外卖行业“三国杀”，进入“双雄争霸”阶段。2018年阿里系全资收购饿了么之后，持续注入资源，并打包口碑、高德、飞猪，美团点评竞逐本地生活。

　　然而，阿里本地生活业务的战略反复，调整不断，难敌美团点评，市场份额被蚕食，饿了么在外卖领域与美团外卖的差距也逐渐拉大。京东外卖强势下场后，相比美团外卖，饿了么的压力或许更大一些。有餐饮商家透露，京东外卖宣布“百亿补贴”后，美团的单子受影响不大，但饿了么的单子明显减少；甚至有不少网友在社交平台上向饿了么喊话：“饿了么，你记住，当年王老吉和加多宝竞争，‘死’的可是和其正。”

　　临近“五一”假期，饿了么终于“动真格”了，官方宣布即日起开启平台“饿补超百亿”大促，并强调“不打竞争口水仗，只发真福利”。

　　这一品牌升级的思路与此前京东、美团的动作类似。一年前，京东即时零售业务整合原京东小时达、京东到家，升级推出了“京东秒送”；美团则是在闪购年度交易用户数量接近3亿、非餐饮品类即时零售日单量突破1800万笔之后，在半个月前将“美团闪购”作为独立品牌正式发布。

　　淘宝闪购选择在今日宣布升级，一方面临近“五一”黄金周，消费市场有望迎来一个小高潮；另一方面，前期美团和京东已经点燃了外卖市场的战火，而根据京东外卖此前对“品质堂食餐饮商家”招募的规划，京东对商家的免佣将在5月1日结束。

　　“淘宝闪购这个时间点下场，能够省下大笔营销费，转而大规模补贴消费者。”一位淘宝闪购项目人员表示：“淘宝已经推动一大批品类，以及品牌投入到即时零售，同时饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力已经走向成熟。这一直也是阿里做业务的风格，抢占最佳时机，集中优势兵力协同全力压上。”

　　即时零售的新战役

　　据悉，升级后的淘宝闪购，将联合饿了么共同加大补贴，全力围绕消费者提供最大福利优惠：诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。

　　此外，饿了么供给面向淘宝闪购全部开放，同时结合淘宝天猫在品牌电商商家的优势，淘宝闪购将与品牌商家城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格，给到消费者“电商的低价，即时零售快速送达”体验。

　　可以看出，阿里采取了两路夹击的策略。一方面是供给，淘宝增加品牌品类能力，此前，在小时达创立初期，就有多头部连锁品牌接入；升级为淘宝闪购后，目标是要加速覆盖至200个核心连锁品牌。一方面是运力，淘宝闪购由饿了么重点保障履约，可以在全国范围内实现30分钟送达。

　　这种围剿“团战”的策略对阿里意味着更高的投入效益：淘宝能快速使用饿了么既有的社会化仓配、骑手运力等本地基础设施；淘宝加入共同补贴，可帮助提高饿了么的经营效率。

　　一位行业人士向记者表示，对阿里而言，它并没有只派出饿了么出战，而是选择同时在淘宝里加大规模补贴，这也意味着，阿里将即时零售视为其整个电商业务的增长点。

　　值得一提的是，阿里近年来出售了不少新零售板块的业务，饿了么此前也一度传出要被卖给抖音，但该消息很快被辟谣。从如今淘宝闪购和饿了么的联手来看，对于阿里即时零售布局，饿了么依然是不可或缺的一环。

　　随着阿里系（淘宝闪购、饿了么）的全面入局，用高频、刚需的餐饮外卖来打头阵，阿里、美团、京东的即时零售之争，正在演变为平台生态的整体对抗。

　　网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示，京东通过外卖高频场景反哺其3C、家电等高毛利业务；美团则以“零售+科技”的战略，将外卖作为本地生活超级入口，逐步渗透酒水、鲜花、电子产品甚至家政服务；阿里系的淘宝闪购则走了一条“轻资产重协同”的路径，整合饿了么、盒马及天猫的即时零售资源，打造“电商+本地服务”的融合生态。未来，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同优配股，谁就能占据优先主动权。

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